Unternehmensplanung leicht gemacht...
Thema: Professionelles System zur Planung von Unternehmen
Das System eignet sich zur Planung und Steuerung kleiner und mittlerer Unternehmen. Es wird bevorzugt
von Beratern, Unternehmen, Freiberuflern und auch Existenzgründern eingesetzt.
Profis freuen sich über die Zeitersparnis beim Planen komplexer Projekte, ungeübte Anwender
über die einfache und bequeme Handhabung des professionellen Planungs- und Steuerungssystems.
Das Ergebnis zählt und das stimmt bei allen Anwendern...
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Unternehmensplanung: Planen, kontrollieren und steuern...
Themen: Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung, Controlling
Mit dem System planen Sie in kurzer Zeit und ohne großen Aufwand die Zukunft des Unternehmens. Sie sind
schnell über die komplexen Zusammenhänge zwischen Rentabilität und Liquidität sowie die Unternehmensentwicklung informiert.
Die Planung ist denkbar einfach: Sie planen lediglich die Umsätze und Kosten sowie die Investitionen, die Sie
während der Planperioden anschaffen. Fast alles andere geschieht ohne Ihr Zutun.
Und sobald eine Planung steht, sind Sie mit Hilfe des Programms in der Lage, die Ergebnisse zu kontrollieren
und Sie können anhand von simulierten Planspielen gleichzeitig die Geschicke des Unternehmens steuern...
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Liquditätsplan: Sie steht im Fokus aller Aktionen...
Themen: Liquidität, Liquiditätscontrolling, Frühwarnsystem
Im Mittelpunkt einer umfassenden Unternehmensplanung steht die Planung der Liquidität.
Insbesondere die Umsatz- und Ertragsteuern sowie die Fremdkapitalaufwendungen, die
abhängig von den geplanten Erfolgen, die Liquidität des Unternehmens maßgeblich beeinflussen,
sind im Rahmen einer tragfähigen Planung von zentraler Bedeutung.
Mit einer realitätsbezogenen Liquiditätsplanung werden nicht nur die Risiken minimiert, die durch
schwankenden Liquiditätsverlauf im betrieblichen Alltag ganz automatisch entstehen, sondern wenn
es darum geht, mit einer Geschäftsbank über die Finanzierung eines betrieblichen Vorhabens zu
verhandeln, dann wird die Bank in der Regel eine kurz- bis mittelfristige Liquiditätsvorschau
erwarten...
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Finanzplan: Wie steht es mit der Liquidität?
Themenschwerpunkt: Finanzplanung, Liquiditätsplanung, Erfolgsplanung
Kein tragfähiger Finanzplan ohne detaillierten Liquiditätsplan: Genau genommen, bildet eine
umfassende Unternehmensplanung die Grundlage für einen nachhaltigen Finanzplan.
Die im Planungszeitraum geschätzten Umsätze und anfallende Kosten sowie die
beabsichtigten Investitionen, bilden die Grundlage für die Entwicklung eines aussagekräftigen
Liquiditätsplans.
Die errechneten Einnahmeüberschüsse könnten im Rahmen der Finanzplanung beispielsweise zu Auszahlungen an die
Gesellschafter oder Eigentümer führen. Auf der anderen Seite müssen die durch zu hohe Ausgaben entstehenden
Liquiditätslücken, aus eigener oder fremder Kraft finanziert werden. Alle Aktionen mit finanziellen
Auswirkungen sind im Finanzplan abzubilden...
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Rentabilitätsplan, Ergebnisplan, Erfolgsplan...
Themen: Rentabilitätsvorschau, Ertragsplanung, Budgetplanung
Für Unternehmen, die das Große und das Ganze im Blickfeld behalten, ist das in den
einzelnen Planperioden erzielbare Ergebnis von äquivalenter Bedeutung.
Die Ergebnisplanung ( Rentabilitätsplanung oder Budgetplanung ) liefert beispielsweise
Informationen, die sich hervorragend dazu eignen, die Steuerbelastung zu minimieren.
Und durch die Planung des Jahresabschlusses, können schon während des Geschäftsjahres
sinnvolle Aktionen eingeleitet werden, die sich steuerlich günstig auswirken.
Die Ertragsplanung ( Ergebnisplanung ) bildet zudem die Basis für ein erfolgreiches
Controlling und Finanzmanagement...
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Planung in der Praxis: Was Banken fordern...
Heute reichen keinem Kreditgeber bankübliche Sicherheiten aus. Erwartet werden
professionelle Unterlagen und Auswertungen, welche die Entwicklung eines Unternehmens
präzise beschreiben.
Es sind aussagefähige und detaillierte Planunterlagen über drei bis fünf Jahre gefragt.
Die Planungen müssen Rückschlüsse auf die voraussichtlichen Erfolge, Rentabilität und
Liquidität sowie auf die Vermögenswerte ermöglichen.
Betriebliche Vorhaben werden von Haus- und Förderbanken genau geprüft: Bei der Geschäftsbank
erfolgreich einen Kredit zu beantragen, erfordert kompetentes Auftreten sowie professionelle
Planungen und Auswertungen, die verständlich und logisch nachvollziehbar sind.
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